.jpg)
我院召开2012年医院规划发展工作研讨会
我院召开2012年医院规划发展工作研讨会
2012年医院规划发展工作研讨会会议现场
韦俊荣书记解读2012年党委工作要点
贺西京院长解读2012年行政工作要点
2012年2月10日—11日，我院在上林宫酒店隆重召开 “2012年医院规划发展工作研讨会”。 我院全体院领导，党委委员，各部门、科室正职及支部书记参加了会议，会议由巩守平副书记主持。
本次会议旨在围绕医院2012年党政工作要点，统一认识、统一目标、统一行动，进一步深化管理理念，提高服务质量，明确医院发展方向，为创建“百优”医院和区域医疗中心出谋划策。
会议首先由韦俊荣书记解读2012年党委工作要点，工作要点要求，要以迎接党的十八大召开为契机，深化创建学习型党组织，深化理解社会主义核心价值体系，不断加强党的思想建设；以党支部换届为契机，加强和完善组织建设，加强干部管理，提升党建工作科学化水平；认真对照卫生部和省卫生厅“医疗质量万里行”、“三好一满意”活动等检查反馈意见，加强整改，夯实工作作风，提升服务质量；以庆祝建院75周年为平台，凝炼医院历史文化内涵，夯实省级文明单位成果，加强内外宣传，进一步扩大医院品牌影响力；以科学发展观为指导，深入开展“三好一满意”活动，积极争创“百优医院”和国家区域医疗中心，推进医疗、教学、科研、后勤服务与管理工作协调快速发展，全面提升医院整体实力；加强政策学习，完善制度建设，健全监督制约，不断深化党风廉政建设和反腐倡廉工作；立足医院大局，促进科学发展，切实做好工会、共青团、学生、离退休及统战各项工作。
贺西京院长对2012年行政工作要点进行了详细解读。贺院长指出，2012年是医院围绕“十二五”发展规划，实施发展蓝图的关键一年，按照创建全国“百优”医院和区域医疗中心的目标，客观分析我院医、教、研各方面的实力和现状，继续整合现有医疗资源，做大做强优势学科，培育和发展重点专科，提高医疗质量，提升医疗水平，强化医疗安全，进一步提升优势医疗品牌，使医院的核心竞争力再上一个新台阶。贺院长分别就管理工作、学科和队伍建设、医疗工作、科研工作、教学工作和后勤工作六个方面对医院工作要点进行了解读和布置，并要求全院教职员工要更加解放思想，团结一致，确定好工作目标，制定好具体工作办法，以实际行动，确保各项工作和任务落到实处，为医院可持续发展打下坚实基础。
李宗芳副院长、李文典副院长、高亚副院长、刘原副院长、巩守平副书记、谢丹总会计师就各自分管的工作做了布置。做好信息网络及设备招标、使用、维护等工作，管理要更加规范、科学、精细；国科金、SCI、科研成果等主要科研指标要明显提高；在基建任务重、后勤保障困难多的前提下，做好医院装修改造及后勤保障各项工作，为医院发展解决后顾之忧；做大做强重点专科，注重医疗品牌的树立；做好8年制教学准备、临床医学专业认证准备以及完善和扩建SP和OSCE考站建设等工作；加强医院对外宣传，提升社会效益，彰显医疗实力；逐步改革奖金分配方案，进一步规范预算管理。
最后，与会代表畅所欲言，围绕工作要点中提出的发展目标，阐述了医院及本科室发展面临的机遇与挑战。各位代表就加强院内科室间相互交流；合理缩短平均住院日；加强学科建设；新技术新疗法和高精尖设备的及时应用等工作提出了意见和建议。院领导认真听取并记录了大家提出的意见和建议，对一些问题现场予以讨论并答复。
贺院长最后进行了总结发言，认为此次会议使大家的认识更加清楚，思想更加统一，为今年乃至今后的工作理清了思路。围绕今年的工作要点和会上提出的问题、建议，他希望各位主管院领导和相关部门要认真分析，做好人、财、物的高效管理和分配。党政后勤各部门要树立为一线服务的意识，做好协调和支持工作；各临床医技科室要以病人为中心，挖掘潜力、提升医疗水平，提高医疗服务质量。贺院长要求各位科主任和支部书记把会议精神及时传达到每一位职工，科学制定各自部门的工作计划，使每一项具体任务落实到个人，集思广益，凝聚人心，在确保医院2012年全院发展任务圆满完成的同时，让每一位教职员工都能够收获医院发展带来的果实，也为医院创建全国“百优”医院和国家区域医疗中心打下坚实基础。
