总护士长群策群力 为护理管理绘蓝图
春风送暖,春意盎然, 3月1日,正月十五前一天,在万物复苏的日子里,我院的八位总护士长自发的组织在一起,热议如何适应医院在护理管理岗位设置上的调整,真正发挥总护士长职能,为医院护理管理工作谏言献策。
国家明确规定,三级医院的护理管理应该是三级质量控制体系,即护理部-总护士长-病房护士长,分别负责全院—片区-科室的护理工作和护理质量监测。我院独立设置总护士长岗位后,护理管理模式和护理质量管理如何进行调整需要进行探索。为此,八位总护士长根据前期护理部的安排以及管理思路进行探讨,梳理工作思路,制定工作计划和设想。首先,八位总护士长商议了2018年工作计划制定的大体框架和工作思路,其次对二级护理质控如何开展,包括开展的时机、内容、形式以及如何进行质量分析等问题进行了积极的卓有成效的讨论。在护理部的支持下,总护士长的二级质量控制结果将以一定权重计入科室的护理绩效考核中,最后,总护士长们就如何分担护理部和病房护士长的工作,出色完成好新聘护士的培训工作做出了周密的计划。目前,总护士长们经过讨论达成的二级质量控制方案以及护士培训方案已经提交护理部审核,且已基本获得杨惠云主任的认可。
总护士长没有独立设岗作为卫计委大型医院巡查的反馈问题之一,我院领导积极应对,及时调整。但是独立设岗后的护理管理模式在我院是全新的探索,也是新的挑战!如何真正发挥好总护士长的桥梁和骨干作用,真正做好二级质控的,也是摆在大家面前的现实问题。讨论会气氛热烈而融洽,大家紧扣新工培训和质量控制这两个主题,各抒己见,畅所欲言。作为资深的护士长,所有总护士长们都激情满怀希望以自己的管理经验和专业积累,为医院发展尽一份绵薄之力!