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关于落实国务院三级公立医院绩效考核工作专题会议召开
2019年3月7日，由运营管理部组织的“关于落实国务院三级公立医院绩效考核工作专题会议”在我院宗濂会议室召开。
主管院领导及行政后勤科室主任、副主任参加了本次会议，李文博总会计师担任会议主持。
会议上，运营管理部樊立宏副主任带领大家学习文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》。2019年，在全国启动三级公立医院绩效考核工作，绩效考核指标体系、标准化支撑体系、国家级和省级绩效考核信息系统初步建立，探索建立绩效考核结果运用机制。到2020年，基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。需要提高病案首页质量，统一编码和术语集，完善满意度调查平台，建立考核信息系统这四大支撑体系。
运营管理部刘鹏涛主任明确了绩效考核工作中的职责分工，并指出由医务部、人力资源部、患者服务部、运营管理部分组负责，统一汇总上报。
李宗芳院长就四大体系55项绩效考核指标逐一作了详细解读。并在关于如何围绕指标开展工作给予了不同定位：职能部门制定政策并引导临床科室朝此方向发展，临床医技科室围绕发展目标认真贯彻执行，辅助科室提供信息统计平台的所有数据支撑。通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效。
高亚副院长、刘原副院长提出运营管理部要进一步准确、细致解读各项指标，并把每项工作细化到具体科室。
各职能部门主任参照绩效考核指标就本科室所涉及的实际问题展开积极讨论。
李文博总会计师做会议总结，要求全院统一思想、高度重视，针对考核指标树立指标标尺，加强对临床科室的宣传和引导，认真落实每一项指标体系。
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